![](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 167 110"%3E%3Cpath fill="%23394960" d="M107.73 61.7 63.5 105.27c-4.46 4.4-9.57 4.4-14.02 0L5.22 61.71c-4.45-4.4-4.45-9.42 0-13.8L49.47 4.32c4.46-4.39 9.56-4.39 14.02 0l44.24 43.57c4.46 4.39 4.46 9.42 0 13.8Z"/%3E%3Cpath fill="%230B1D37" d="m34.91 52.85-7.13-7.03c-3.33-3.28-7.33-3.34-11.07.34l-2.67 2.62c-3.74 3.68-3.68 7.63-.34 10.9l7.13 7.04c1.24 1.22 2.64 1.04 3.6.1.95-.94 1.11-2.3-.13-3.52l-7.07-6.97c-1.34-1.32-1.3-2.56.2-4.04l2.83-2.78c1.5-1.49 2.77-1.53 4.1-.2l7.08 6.96c1.23 1.22 2.62 1.06 3.57.12.96-.94 1.15-2.32-.1-3.54ZM61.35 23.09l-2.82 2.78c-1.5 1.48-2.76 1.53-4.1.2L51.2 22.9c-1.35-1.32-1.3-2.56.2-4.04l2.82-2.78c1.5-1.49 2.76-1.53 4.1-.2l3.24 3.18c1.34 1.31 1.3 2.56-.2 4.04Zm3.74-7.4-3.36-3.3c-3.32-3.29-7.33-3.35-11.07.34L48 15.35c-3.74 3.68-3.68 7.62-.35 10.9l3.36 3.3c3.33 3.3 7.34 3.35 11.07-.33l2.66-2.63c3.74-3.68 3.68-7.62.35-10.9ZM41.7 42.44c-1.5 1.49-2.76 1.53-4.1.2l-3.24-3.18c-1.34-1.32-1.3-2.56.2-4.04l2.83-2.78c1.5-1.49 2.76-1.52 4.1-.2l3.24 3.18c1.34 1.32 1.3 2.56-.2 4.04l-2.83 2.78Zm6.22.72c3.74-3.68 3.68-7.62.35-10.9l-3.37-3.3c-3.32-3.29-7.33-3.35-11.06.34l-2.67 2.62c-3.74 3.68-3.68 7.62-.35 10.9l10.78 10.6c1.24 1.23 2.64 1.05 3.6.1.95-.93 1.11-2.29-.13-3.52l-2.48-2.43a5.5 5.5 0 0 0 2.48-1.6l2.85-2.81Z"/%3E%3Cpath fill="%231E3252" d="m162.12 61.7-44.25 43.57c-4.46 4.4-9.57 4.4-14.02 0L59.61 61.71c-4.46-4.4-4.46-9.42 0-13.8l44.24-43.58c4.46-4.39 9.56-4.39 14.02 0L162.1 47.9c4.46 4.39 4.46 9.42 0 13.8Z"/%3E%3Cpath fill="%230B1D37" d="M90.21 55.38c0 2.5-1.05 4.07-3.26 4.07s-3.32-1.55-3.32-4.04v-7.38h-3.65v7.3c0 4.58 2.66 7.37 6.91 7.37 4.28 0 6.97-2.8 6.97-7.37v-7.3H90.2v7.35ZM99.14 41.2c-1.26 0-2.3.94-2.3 2.18 0 1.25 1.04 2.18 2.3 2.18 1.3 0 2.33-.93 2.33-2.18 0-1.24-1-2.17-2.33-2.17ZM97.3 62.45h3.7V48.03h-3.7v14.42ZM72.94 62.45h3.7V41.61h-3.7v20.84ZM111.61 54.14l-2.38-.68c-.95-.25-1.55-.68-1.55-1.41 0-1.05 1.06-1.47 2.26-1.47a9.8 9.8 0 0 1 4.37.96v-2.91a9.45 9.45 0 0 0-4.34-.94c-3.33 0-5.94 1.61-5.94 4.27 0 1.98.98 3.65 3.59 4.33l2.58.68c.9.22 1.52.65 1.52 1.44 0 1.02-1.32 1.55-2.6 1.55-1.47 0-3.51-.42-4.86-1.21v2.96c.92.57 3.07 1.08 4.91 1.08 3.44 0 6.2-1.39 6.2-4.33 0-1.86-.77-3.53-3.76-4.32ZM121.2 56.2v-5.23h4.92v-2.94h-4.91v-3.89h-3.7v12.03c0 3.34 1.43 6.62 6 6.62 1.03 0 2.2-.14 3.04-.4v-3.05c-.72.2-1.52.31-2.3.31-2.07 0-3.04-1.44-3.04-3.45ZM131.28 53.49a3.69 3.69 0 0 1 3.73-2.91c1.9 0 3.07 1.1 3.33 2.9h-7.06Zm3.73-5.8c-4.22 0-7.4 2.77-7.4 7.44 0 4.35 2.8 7.66 7.77 7.66 2.07 0 4.34-.57 5.54-1.22v-2.82a14.1 14.1 0 0 1-5.1 1.13c-2.62 0-4.4-1.47-4.72-4.07h10.65c.03-.23.06-.6.06-.9.03-4.2-2.41-7.22-6.8-7.22ZM150.42 47.33c-4.56 0-6 3.28-6 6.61v8.51h3.7v-8.54c0-2 .98-3.45 3.05-3.45.78 0 1.58.12 2.3.31v-3.05c-.84-.25-2.01-.4-3.05-.4Z"/%3E%3C/svg%3E)
De Co-Med Crisis
Afleveringen
'Wegens omstandigheden gesloten'
Ondanks de klachtenregen kan Co-Med nog een steeds praktijken overnemen en blijven groeien. Financieel en op zorgniveau wordt er een mist opgetrokken. In deze aflevering horen we waarom toezichthouders jarenlang geen grip wisten te krijgen op dit bedrijf. Tot er uit onverwachte hoek toch een doorbraak komt.
Zorgwekkende Zorg
We ontdekken hoe structureel de problemen bij Co-Med zijn. Het bedrijf functioneert als een piramidespel waar overnames zorgen voor de cashflow. Dit leidt niet alleen tot betalingsproblemen, maar ook tot zorgwekkende zorg. We horen van patiënten die daardoor onherstelbare schade oplopen. Maar ook personeel en oud-praktijhouders komen hierdoor in de problemen. Toch blijft het bedrijf maar praktijken overnemen.
Lijm met een geheim
Een anonieme mail spoort onderzoeksjournalist Paul Schram aan om dieper te duiken naar het zakelijk verleden van Co-Med oprichter Guy Vroemen. En dat blijkt behoorlijk turbulent. Zijn lijmbedrijf was niet de succesvolle ondernemening, zoals hij die voorstelde. We stuiten op een spoor van vervalste rapporten, onbetaalde rekeningen, een boekhouding die van geen kant klopt en klanten die opgelicht worden. Zijn voormalig zakenpartners doen er een boekje over open.
De heerser van alles
We duiken dieper in de organisatie van Co-Med, waar de problemen veel structureler zijn dan gedacht. Binnen het bedrijf worden kritische geluiden niet getolereerd. Er is maar één iemand de baas: Guy Vroemen. Zijn beslissingen leiden niet alleen tot problemen in de bedrijfsvoering, maar hebben ook ingrijpende gevolgen in de levens van mensen.
Lijmkoning in de zorg
Op zoek naar antwoorden neemt Paul Schram contact op met Co-Med. Hij wordt ontvangen door de eigenaar en directeur Guy Vroemen. Een man met een omstreden verleden, die zijn geld verdiende met lijmstrips voor de auto industrie. Bepaald niet de doorsnee zorgbestuurder...
Ziek door de huisarts
EenVandaag journalist Paul Schram ontvangt een tip van een oud klasgenoot over een huisartsenpraktijk van Co-Med waar van alles mis is. Het brengt hem op het spoor van patiënten die zieker worden doordat ze geen goede zorg ontvangen en collega huisartsen die het hoofdschuddend aanzien.
Trailer
Een bericht van een jeugdvriend brengt EenVandaag onderzoeksjournalist Paul Schram op het spoor van misstanden bij huisartsenketen Co-Med. Jarenlang spreekt hij verschillende direct betrokkenen, wat leidt tot een podcast die een onthutsend beeld geeft over marktwerking in de zorg. Over patiënten die in de kou staan, machteloze toezichthouders en een frauduleuze ondernemer die tienduizenden patiënten onder zich weet te krijgen.
Informatie
Een bericht van een jeugdvriend brengt EenVandaag onderzoeksjournalist Paul Schram op het spoor van misstanden bij huisartsenketen Co-Med. Jarenlang spreekt hij verschillende direct betrokkenen, wat leidt tot een podcast die een onthutsend beeld geeft over marktwerking in de zorg. Over patiënten die in de kou staan, machteloze toezichthouders en een frauduleuze ondernemer die tienduizenden patiënten onder zich weet te krijgen.